Motivational Biography of Ratan Tata in Hindi

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This is the motivational success story of Ratan Tata in hindi

रतन नवल टाटा का जन्म 28 दिसंबर, 1937 को मुंबई में हुआ था, जो सबसे अमीर परिवारों में से एक थे। उनके परदादा, टाटा समूह के संस्थापक जमशेदजी टाटा थे। एक युवा लड़के के रूप में, अपने माता-पिता के बिछड़ने के बाद टाटा का बचपन खराब हो गया था। उन्हें उनकी दादी, लेडी नवाजबाई ने टाटा पैलेस में विलासिता की गोद में पाला था। टाटा स्केन के लिए अमेरिका ने एक विशेष आकर्षण रखा और वास्तुकला और संरचनात्मक इंजीनियरिंग का अध्ययन करने के लिए वह कॉर्नेल विश्वविद्यालय गया। बाद में उन्होंने हार्वर्ड यूनिवर्सिटी से मैनेजमेंट कोर्स किया । 1962 में, वह टाटा समूह में शामिल हो गए और उनकी पहली नौकरी में जमशेदपुर में टाटा स्टील डिवीजन के साथ काम करना शामिल था, जहाँ उन्होंने ब्लू-कॉलर के कर्मचारियों के साथ पत्थर से काम करने और भट्टियों के साथ काम किया। उन्हें 1971 में नेशनल रेडियो एंड इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी लिमिटेड (नेल्को) का प्रभारी निदेशक नियुक्त किया गया और नेल्को को घुमाने में सफल रहा। बाद में टाटा ने टाटा इंडस्ट्रीज के अध्यक्ष बनने का मार्ग प्रशस्त किया और सुधारों की एक विस्तृत श्रृंखला की शुरुआत करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। यह उनकी जिम्मेदारी थी कि टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज सार्वजनिक हुईं और टाटा मोटर्स को न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध किया गया, जिससे इसे अधिक अंतर्राष्ट्रीय शक्ति और मान्यता मिली। उन्हें कोरस के लिए टाटस की सफल बोली का नेतृत्व करने का श्रेय दिया जाता है- एंग्लो-डच स्टील और एल्यूमीनियम उत्पादक और साथ ही फोर्ड कंपनी के जगुआर और लैंड रोवर ब्रांड।

भारत में सबसे प्रसिद्ध और सम्मानित उद्योगपतियों में से एक, रतन नवल टाटा, टाटा संस और टाटा समूह के अध्यक्ष हैं। 73 वर्ष की आयु में, टाटा देश के सबसे बड़े समूह में से एक है, जिसमें लगभग 100 फर्में हैं, जिनकी कुल आय 67 बिलियन अमरीकी डालर है। वह टाटा स्टील, टाटा मोटर्स, टाटा टेलीसर्विसेज जैसी प्रमुख टाटा कंपनियों के अध्यक्ष भी हैं। पावर, टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज, टाटा टी, टाटा केमिकल्स और द इंडियन होटल्स कंपनी।

उनके कार्यकाल में कंपनी ने भारत की पहली सही मायने में भारतीय कार, ’इंडिका’ का शुभारंभ देखा। कार टाटा की दिमाग की उपज थी। 2000 में टाटा के फूड डिवीजन ने GBP 70 मिलियन में चाय फर्म टेटली का अधिग्रहण किया। वर्ष 2009-10 में समूह के राजस्व में लगभग 12 गुना वृद्धि हुई है, जो कुल 67.4 बिलियन अमरीकी डालर है। टाटा फिएट स्पा और अल्कोआ के बोर्डों में भी कार्य करता है और मित्सुबिशी कॉर्पोरेशन, अमेरिकन इंटरनेशनल ग्रुप, जेपी मॉर्गन चेस, रोल्स रॉयस, टेमासेक होल्डिंग्स और सिंगापुर के मौद्रिक प्राधिकरण के अंतरराष्ट्रीय सलाहकार बोर्डों में भी है।
वर्ष 2000 में, उन्हें भारत सरकार द्वारा पद्म भूषण से सम्मानित किया गया था। उन्हें ओहियो स्टेट यूनिवर्सिटी द्वारा व्यवसाय प्रशासन में मानद डॉक्टरेट की उपाधि से सम्मानित किया गया, एशियाई प्रौद्योगिकी संस्थान, बैंकाक द्वारा प्रौद्योगिकी में मानद डॉक्टरेट, और वारविक विश्वविद्यालय द्वारा विज्ञान में मानद डॉक्टरेट। टाटा के पास GBP 300 मिलियन का एक निजी भाग्य है और कुल-समूह के 1% से कम का मालिक है। टाटा समूह के दो तिहाई से अधिक लोगों के पास धर्मार्थ ट्रस्टों का स्वामित्व है जो अच्छे कारणों का वित्तपोषण करते हैं।

टाटा ने 26/11 हमलों के दौरान उदारता और नेतृत्व का एक आदर्श उदाहरण स्थापित किया। निहत्थे वह ताज होटल के बाहर अकेले खड़े थे और पीड़ितों की मदद के लिए गतिविधियों की निगरानी कर रहे थे। उन्होंने मारे गए या घायल हुए सभी 80 कर्मचारियों के परिवारों का व्यक्तिगत रूप से दौरा कर उनके मानवीय हावभाव को प्रदर्शित किया। उन्होंने पीड़ितों को राहत देने में कोई कसर नहीं छोड़ी और परिवार और आश्रितों से भी पूछा कि वे उन्हें क्या करना चाहते हैं।

उनकी सेवानिवृत्ति को अभी एक साल दूर हो सकता है, लेकिन टाटा ने अपनी सेवानिवृत्ति के बाद की योजनाओं को पूरा करना शुरू कर दिया है। वह अंतरराष्ट्रीय मानकों और पैमाने का एक डिजाइन केंद्र स्थापित करने की योजना बना रहा है। उन्होंने कई नवीन डिजाइनों और उत्पादों के विकास का नेतृत्व किया है, सबसे प्रसिद्ध नैनो। नैनो का विचार दोपहिया वाहनों पर आने वाले परमाणु परिवारों की सुरक्षा के लिए उनकी चिंता के साथ पैदा हुआ था। वह वह था जिसने सुझाव दिया था कि लघु कार को केवल एक विंडस्क्रीन वाइपर के साथ फिट किया जाना चाहिए। इससे इसकी कीमत और रखरखाव लागत कम हो गई।
सस्ते और स्वच्छ पेयजल मुहैया कराने की उनकी योजना पर भी काम किया और पुणे स्थित कुछ डिजाइनरों ने उप-रु। 1,000 वाटर प्यूरीफायर विकसित करने में मदद की। पानी को शुद्ध करने के लिए 560 मिमी यूनिट बनाने के लिए डिज़ाइन डायरेक्शंस प्राइवेट लिमिटेड को तीन साल से अधिक समय लगा। वास्तविक जीवन में एक स्नातक, टाटा को गोपनीयता पसंद है और मीडिया की सुर्खियों से दूर रहता है। उसके पास कंपनी के लिए केवल सीडी, किताबें और कुत्ते हैं। बिज़नेस बैरन खुद को एक अनअमार्टेबल टाटा सेडान में काम करने के लिए ड्राइव करता है। भाग्य और विश्व मान्यता के साथ अपने समकालीनों के साथ लंबे समय तक खड़े, रतन टाटा ने आश्चर्यजनक रूप से the फोर्ब्स अरबपतियों की सूची में कभी नहीं छापा ’। भारत के लिए काम – उन्होंने व्यापार और उद्योग पर प्रधान मंत्री परिषद के सदस्य के रूप में भी काम किया। उन्होंने व्यापार में विभिन्न मुद्दों पर अपनी त्रुटिहीन सलाह दी और भारत में अधिक व्यापार अनुकूल नीतियों और रणनीतियों को विकसित करने का प्रयास किया। वर्ष 2012 – मिस्टर टाटा के लिए गुड बाय समय इस वर्ष में, वह टाटा ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ के अध्यक्ष के पद से सेवानिवृत्त हुए। यह पद साइरस मिस्ट्री द्वारा लिया गया था, दुर्भाग्यवश श्री टाटा को अंततः उन्हें अध्यक्ष पद से हटाना पड़ा, क्योंकि उन्होंने उन्हीं सिद्धांतों पर काम नहीं किया था, जो टाटा ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ की रीढ़ की हड्डी के रूप में काम कर रहे थे।

श्री रतन टाटा की उपलब्धियां :- पुरस्कार और रतन टाटा के सम्मान
हम जानते हैं कि श्री टाटा हमेशा अपने विचारों में विश्वास करते थे, अगर उन्हें लगता था कि कुछ क्षमता है और कोशिश करने लायक है, तो कोई फर्क नहीं पड़ता कि उनके कर्मचारी क्या कहते हैं; उसने हमेशा वही किया जो वह चाहता था। इसका एक सबसे अच्छा उदाहरण टाटा नैनो (दुनिया की सबसे सस्ती कार) हो सकती है। मि। टाटा के साथ कोई भी टीम साथी इस तरह का जोखिम उठाने के लिए तैयार नहीं थे और उनका मानना था कि इतनी कम कीमत पर एक कार बनाई जा सकती है, लेकिन रतन टाटा ने पहले ही अपना मन बना लिया था और उन्होंने इस विचार को वास्तविकता में बदल दिया। अन्य अनगिनत नहीं हैं। जिन मामलों में श्री टाटा ने साबित किया है कि उनके फैसले हमेशा सबसे अच्छे होते हैं, उनमें से कुछ हैं -विश्व मंच पर उनकी कंपनी के लिए प्रतिष्ठा और वित्तीय स्थिरता :- रतन टाटा द्वारा सफलता हासिल की जब रतन टाटा अपनी कंपनी में टाटा समूह और कंपनियों के अध्यक्ष के रूप में शामिल हुए, तो कंपनी की अच्छी प्रतिष्ठा नहीं थी और राजस्व के मामले में वह भोजन नहीं कर रही थी। उन्होंने आकर कंपनी के कामकाज में कुछ बदलाव किए। नतीजतन, कुछ वर्षों के बाद कंपनी आर्थिक रूप से काफी स्थिर थी और न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध थी, जिसका अर्थ वैश्विक मान्यता था।वह अलग-अलग उपक्रमों में निवेश करने और उन्हें टेटली, जगुआर और लैंड रोवर (जेएलआर) की तरह सफल बनाने में भी सक्षम था।

परोपकारी और नैतिक कार्य। रतन टाटा द्वारा किया गया कार्य :- प्रत्येक व्यवसायी जो आप देखते हैं कि वे अपना व्यवसाय केवल लाभ के लिए करते हैं। हाँ, आप असहमत हो सकते हैं कि उनमें से कुछ चैरिटी कार्यों और सभी में भी हैं। मैं आपसे सहमत हूं लेकिन केवल एक हद तक क्योंकि आप जिन व्यवसायियों के बारे में बात कर रहे हैं, वे धर्मार्थ कार्य में अपने लाभ का लगभग 10 से 30% योगदान दे रहे हैं।क्या आप जानते हैं, कितना एम.आर. रतन टाटा चैरिटी में निवेश करते हैं।65% की हां, आपने सही देखा।श्री टाटा मानते हैं कि वह एक उद्योगपति की तुलना में एक उद्योगपति से अधिक हैं। वह चाहता है कि राष्ट्र भी विकसित हो।

रतन टाटा के जीवन का निष्कर्ष :- श्री रतन टाटा के पूरे जीवन पर विचार करने के बाद, हम आसानी से कह सकते हैं कि स्थिति चाहे कितनी भी कठिन क्यों न हो, चाहे आपकी स्थिति आर्थिक रूप से कैसी भी हो, चाहे आपकी टीम के साथी आपके विचारों पर विश्वास करते हों या नहीं; सच्चाई यह है कि यदि आप खुद पर विश्वास करते हैं, यदि आप में वह आत्मविश्वास है। फिर उस मामले में, आपका सफलता की गारंटी है। !! अपने माता-पिता के अलगाव के कारण अपने बचपन के दिनों में मानसिक तनाव से निपटने के लिए, अपनी कंपनी से जुड़ने के बाद कई बार अपनी ही टीम के साथियों से अस्वीकार करने के लिए; श्री टाटा अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए इतने दृढ़ थे कि उन्होंने कभी भी इन बाधाओं को अपने रास्ते में नहीं आने दिया। इसके अलावा, इतना संघर्ष करने के बाद भी, वह अपने देश और उसके लोगों के प्रति अपनी दयालुता दिखाने में कभी विफल नहीं होता है। जैसा कि पहले बताया गया था कि मि। टाटा अपने मुनाफे का लगभग 65% चैरिटी से संबंधित कार्यों में दान करते हैं और किसी भी गतिविधि में हिस्सा लेने के लिए हमेशा तैयार रहते हैं और रुचि रखते हैं जो उनके लोगों और देश के लाभ के लिए है। एक और घटना जिसने यह साबित कर दिया कि रतन टाटा का मुंबई पर आतंकवादी हमलों के दौरान सोने का दिल है, जिसमें 26 नवंबर, 2008 को ताज होटल (टाटा समूह के स्वामित्व वाला) शामिल था। हमले के बाद, हमलों और बहाली के कारण टाटा समूह ने अपने कर्मचारियों के वेतन से एक भी रुपया नहीं काटा। टाटा समूह ने अपने छोटे व्यवसायों के साथ ताज होटल के बाहर काम करने वाले छोटे विक्रेताओं को भी पैसा दिया, क्योंकि उन्हें भी हमलावरों ने नुकसान पहुंचाया था।


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